2026年6月22日至26日，第四届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）在北京举行。本届链博会将“数字科技链”升级为“数智科技链”，并首次设立

　　全球高级副总裁及大中华区总裁顾宇韶在接受21世纪经济报道专访时表示：“从‘创新技术输入者’向‘本土生态共建者’跨越，链博会为这一转型提供了重要契机。”

　　在他看来，等数智技术正日益成为驱动医疗行业高质量发展的核心力量，AI赋能有效提升了公司研发效率，美敦力正加速从以单一疾病治疗为核心，向覆盖“预防—诊断—治疗—康复—管理”的全周期健康管理模式延伸。

　　《21世纪》：作为链博会人工智能专区唯一的医疗企业，美敦力带来多款AI赋能的产品。AI对临床效率和患者体验带来了哪些改变？

　　顾宇韶：人工智能等数智技术正日益成为驱动医疗行业高质量发展的核心力。作为第四届链博会人工智能专区中唯一的医疗企业，在AI数智技术赋能下，美敦力正加速从以单一疾病治疗为核心，向覆盖“预防—诊断—治疗—康复—管理”的全周期健康管理模式延伸。

　　例如，在心血管领域，美敦力与本土合作伙伴开发的介入心脏瓣膜置换手术AI助手，依托AI强大算力，旨在提前模拟复杂手术流程、预判术中风险、定制个体化诊疗方案，助力提升这种高难度介入手术的效率，优化患者在整个诊疗周期中的真实体验。

　　美敦力心律失常患者数智化心律管家，以AI赋能美敦力的心脏电子植入设备远程随访系统，旨在提升心律失常疾病患者疾病自我管理便捷性，在保留医生决策权的前提下，降低医生监测管理工作负担，从而推动心律失常术后管理从“按次就医”向由患者主动参与的“全生命周期健康管理”转变。

　　美敦力全球首款集成AI的脑机接口产品——可充电、可感知闭环脑起搏器Percept RC，基于实时感知并分析帕金森病等神经系统疾病患者的脑电活动，贴合患者的病情变化和需求，实现“读脑-释义-反馈-疗愈”的完整闭环。

　　这款产品已在国内正式投入临床使用，从1987年全球首例脑起搏器手术到今天，中国正在成为这一前沿技术的重要落地场。

　　《21世纪》：未来，AI技术在医疗的哪些领域存在较大潜力？AI对美敦力的商业模式和医疗价值链带来了怎样的变革？

　　顾宇韶：随着我国人口老龄化进程加快、慢性病负担持续加重，以及人民对美好生活的向往不断提升，中国医疗体系需要实现“不可能三角”：持续提升医疗服务质量、控制医疗成本、扩大优质医疗资源可及性。如何统筹实现上述目标，实现医疗卫生事业高质量发展，人工智能等数智技术正日益成为关键驱动力，深刻重塑医疗健康产业价值链。

　　作为全球前沿的医疗科技企业，美敦力在AI数智化医疗方面做了很多前瞻性的布局，推动模式由“以治疗为中心”加速向“以患者为中心”转变，从以疾病治疗为主向以健康管理为导向转型，赋能患者、赋能医生。

　　《21世纪》：美敦力正推进“本土化3.0战略”。“本土化3.0”的核心内涵是什么？

　　顾宇韶：对美敦力这样一家跨国医疗科技企业而言，中国不仅是全球重要市场，更是长期投资布局和深度融入本土发展的战略高地。

　　深耕中国近40年，我们切身感受到，中国超大规模市场优势、持续优化的营商环境、不断深化的高水平对外开放，以及日益活跃的创新生态，为外资企业在华发展提供了广阔空间和稳定预期。

　　特别是在医疗健康领域，随着健康中国建设深入推进、人口老龄化趋势加快、体系持续升级，市场需求加速释放，产业创新活力不断增强，中国正成为全球医疗科技企业高度重视的发展热土。

　　顾宇韶：对美敦力而言，投资中国、扎根中国，不只是看重市场规模，更是看重中国在工程制造、医疗器械创新、人工智能与数字医疗等领域的优势，快速推动中国成为重要的创新策源地。短短十年间，中国行业从早期的跟随式创新me-too，迅速到me-better，再迭代到me-first。

　　因此对跨国企业而言，把握中国市场时代机遇的关键，不在于“进入”，而在于“融入”，成为中国创新的“参与者”、“发起者”，而非“旁观者”。近年来，我们持续加大在华投入，推动本土研发、本土制造、本土培训、数字医疗和产业投资协同发展，努力实现从“把全球创新带到中国”向“与中国伙伴共创创新、服务中国患者、贡献全球发展”的升级。

　　我们对中国市场的长期前景始终充满信心，也愿继续依托自身全球资源和本土实践，积极参与中国医疗健康产业高质量发展进程，在互利共赢中实现更高水平的发展。

　　《21世纪》：美敦力在沪累计投资已超过70亿美元，在华构建了1个研发中心、1个数字化医疗创新基地、2个创新中心和4大生产基地。未来美敦力在中国的投资和研发重点将聚焦哪些领域？

　　顾宇韶：第一是将打造“医创融合”的研发链。我们的研发从单纯的技术引进与适配，正在升级为与中国临床专家共同探索的“源头创新”。一个里程碑式的成果是我们的Lantern左束支起搏心脏导管。这个产品的疗法理念最早就是源于与中国临床医生的合作探索，如今全球该疗法的大部分临床证据都来自中国。

　　第二是支持本土初创企业，打造创新孵化链。中国是美敦力全球范围内、唯一、设有区域性风险投资基金的市场。美敦力中国基金一期已投资10家初创企业，覆盖手术机器人、数字化应用、日间手术等前沿领域；二期基金于2023年启动，聚焦心血管、神经科学、肿瘤等重大疾病治疗，以及AI、数字化和技术在医疗科技中的应用。

　　目前，我们正积极筹备三期基金，通过投资与孵化，我们希望支持中国医疗科技创新成果，更快实现临床转化，创造协同发展的新机遇。

　　第三是拥抱本土数智创新。2025年10月，我们启用了全新的美敦力北京数字化医疗创新基地。它将作为一个超级枢纽，联动全球研发力量与中国生态伙伴，重点在心血管疾病的智能随访、基层筛查，以及基于手术平台的AI手术规划等关键方向发力，加速数字化医疗创新成果的本地转化与应用。

　　例如，CareLink远程随访系统服务于三百万全球患者，中国在建立本土服务器后，创新了基于本土生态的服务系统，推进以患者为中心的智慧随访新标准。

　　《21世纪》：美敦力在中国已发展近7千家供应链伙伴，2026财年在华采购总额约57亿元人民币。中国供应链对于美敦力全球业务的战略意义是什么？

　　顾宇韶：我们始终秉持长期主义，持续深耕本土全价值链布局。我们始终相信中国将成为全球最大的医疗市场和重要的创新策源地，并将在全球医疗产业链中发挥越来越重要的作用。

　　《21世纪》：美敦力如何通过技术赋能和质量体系建设，推动本土供应链向数字化、智能化、绿色化升级？

　　顾宇韶：中国的供应链体系极具创新能力与韧性，美敦力正在加强中国本地供应链与生产能力，以提升成本竞争力，也期望继续提高中国供应链全球占比。公司持续深化与本土供应商的合作，通过技术支持、质量体系建设及全球标准赋能，加速本土供应链向数字化、智能化与绿色化升级。

　　《21世纪》：链博会对美敦力而言有何不同的战略价值？美敦力希望通过链博会传递怎样的信号？

　　顾宇韶：植根中国37年，美敦力始终致力于以创新为引擎，从“创新技术输入者”向“本土生态共建者”跨越，链博会为这一转型提供了重要契机。

　　美敦力期待借助链博会这一国家级盛会，进一步汇聚产业链多方力量，促进跨界协同与合作创新，融入更加开放、协同、充满活力的中国医疗创新生态，共同推动优质医疗资源更加可及，助力医疗健康事业的高质量发展。AG真人平台官网